Dinamik yeteneklerin yeni ürün geliştirme performansı üzerine etkileri: farklı iş stratejileri için sonuçlar

Abstract

Bu çalışmanın amacı dinamik yeteneklerin yeni ürün geliştirme perfomansına etkilerini incelemektir. Söz konusu etkiler literatürde sınıflandırıldığı şekliyle dinamik yeteneklerin üç boyutu için (sezme, yakalama ve yeniden düzenleme yeteneği) ve farklı iş stratejileri (yenilikçi, analizci ve savunmacı strateji) için ayrı ayrı ele alınmaktadır. Çalışmada 9 ülkede farklı sektörlerde faaliyet gösteren toplam 203 firmadan toplanan veri kullanılmıştır. Firmaların ülkelere göre dağılımları; Türkiye (49), Danimarka (26), Hollanda (46), Finlandiya (13), Avustralya (19), Norveç (8), İspanya (18), Portekiz (11) ve Slovakya (13) şeklindedir. Bulgular, beklenenin aksine, sezme yeteneğinin sadece yenilikçi strateji izleyen firmalar için değil, aynı zamanda analizci ve savunmacı strateji izleyen firmalar için de yeni ürün geliştirme performansı üzerinde olumlu etkileri olduğunu göstermektedir. Diğer yandan, yakalama yeteneği hem yenilikçi firmalar hem de analizci firmalar için performansa olumlu etkiler yapmaktadır. Yeniden düzenleme yeteneğinin ise sadece analizci firmalar için önemli bir performans etkeni olduğu tespit edilmiştir. Bulgular kuramsal önemi ve yönetsel uygulamaları açısından tartışılmaktadır.