Dahili imalat parça yöntemi: Evinde üret, sistemli yönet

MAN Türkiye A.Ş. fabrikası bünyesindeki dahili imalat birimi, montaj hatlarında kullanılmak üzere birçok parça üretmektedir. Üretilen dahili imalat parçaları, montaj hattına girmeden önce ambarlarda stoklanmaktadır. Bu parçalara ihtiyaç duyulduğu anda, parçalar görevliler tarafından ambarlardan alınıp ilgili montaj hattına sunulmaktadır. Bu proje kapsamında, dahili imalat parçalarının yönetimine yönelik üç alt problem çözülmüştür: (i) envanter kontrol politikalarının belirlenmesi, (ii) depo yerleşim planlarının belirlenmesi, ve (iii) bazı parçaların hareketleri için Kanban stratejisinin uygulanması. Gerçekleşmiş kullanım verileri ile yapılan benzetim koşumları sonucunda, önerilen çözüm yöntemlerinin sistem performansına iyileştirdiği gösterilmiştir. Önerilen stok kontrol modelinin çözümü, belirli aralıklarda güncel veriler ile koşturulabilecek ve fabrikadaki mevcut ERP sistemi ile uyumlu olan bir yazılım ile sağlanmştır.

The in-house parts manufacturing facility of MAN Turkiye A.S., produces several items that feed the assembly line. Inhouse parts are stocked in warehouses before they enter the assembly lines. Whenever an in-house part is demanded by the assembly line, the part is retrieved from the warehouse and fed into the line. In this project, three subproblems on the management of in-house parts have been solved: (i) determination of the inventory control policies, (ii) determining the best locations of items in the warehouses, and (iii) adoption of Kanban strategy for the movement of some items. Simulation runs based on actual data show that proposed solution alternatives improves the system performance in general. A software which can be used to update the inventory control policy parameters with up-to-date data and which is also compatible with the current ERP software has been developed.