Browsing by Subject "President"
Now showing 1 - 6 of 6
- Results Per Page
- Sort Options
Item Restricted Ailesinin gözünden “Çoban Sülü”(Bilkent University, 2021) Arıöz, Ecren; Eren, Halil Erdem; Gönül, Seydin Erhan; Karagenç, Ali İhsan; Kuyucu, CansuTürkiye Cumhuriyeti’nin 12. başbakanı ve 9. cumhurbaşkanı olan Süleyman Demirel, Türkiye Cumhuriyeti’ne katkıları, kendine has karakteri ve ideolojisi ile akıllarda Türk siyasi tarihinin önemli bir figürü olarak yer edinmektedir. “Çoban Sülü”, “Baba” ve “Barajlar Kralı” olarak da anılmakta olan Demirel, özgün siyasi kişiliği ve samimi tavırlarının yanında ailesine olan düşkünlüğü ile de bilinmektedir. Bu araştırmada, Süleyman Demirel’in kişiliği, özgeçmişi ve büyüdüğü ortam incelenecek; kardeşi Şevket Demirel’in torunu olan Şevket Saim Atasagun’un anlatımı ile aile ilişkileri, aile rutinleri ve aile ortamı aktarılacaktır.Item Open Access The Ford administration against an assertive congress: the case of theTurkish arms embargo(2017-01) Yiğitaslan, BerçinThis thesis focuses on Gerald Ford administration’s struggle with the assertive Congress in foreign policy in the case of the Turkish arms embargo. In this new sequence of ongoing executive-legislative tug of war for foreign policy making, this thesis reveals how the Ford administration resisted the Congress decision of imposing embargo on Turkey following the Turkish military intervention in Cyprus. Besides, this study traces the history of congressional assertiveness in American foreign policy and identifies the reasons for the rise of it in the 1970s. Thus, it demonstrates the reversion of the embargo as a massive victory for President Gerald Ford and his administration when the historical context is taken into consideration.Item Restricted İlham veren kadınlar: İlk kadın Danıştay Başkanı Füruzan İkincioğulları'nın gözünden 1994-1998 yılları arası ; Danıştay(Bilkent University, 2018) Mutlu, İdil Simge; İkincioğulları, Alp; Uysal, Salih Cem; Bingöl, CemBu araştırma projesinde, Türkiye Cumhuriyeti'nin ilk kadın Danıştay Başkanı olan Füruzan İkincioğulları'nın yorumları ışığında, Türkiye Cumhuriyeti'nin 1994-1998 yılları arasındaki siyasi ve hukuki olaylarının değerlendirilmesi hedeflenmiştir. Bu olaylardan 28 şubat Darbe Girişimi üzerinde özellikle durulmuştur. Füruzan İkincioğulları, 1933 yılında doğmuş, zorlu bir eğitim hayatından sonra tetkik hakimi olarak görevine başladığı Danıştay'a 1994'de başkan olup, bu görevi 1998 yılına kadar sürdürmüştür. Bu proje, Füruzan İkincioğulları'nın hayatının ve görüşlerinin tam anlamıyla anlaşılabilmesi ve incelenebilmesi amacıyla; Füruzan İkincioğulları'nın eğitim hayatını, kariyerini, Danıştay macerasını, başkanlık sürecini, bir kadın olarak karşılaştığı zorlukları/kolaylıkları ve kendisinin hukuk ile ilgili görüşlerini ana başlıklar olarak barındırmaktadır. Projenin temel kaynağı olarak Füruzan İkincioğulları ile yapılan röportaj kullanılmıştır. Bunun yanında, Ankara Barosu ve Gazi üniversitsesi gibi çeşitli kurumların dergileri ve dönemin hukuki ve siyasi olaylarına ilişkin kitaplardan da yararlanılmıştır.Item Open Access The power of signaling: presidential leadership and rhetoric over 20 years(Emerald Group Publishing Ltd., 2017) Kiessling, T.; Martin, T. M.; Yasar, B.Purpose: The purpose of this paper is to explore the power of leadership rhetoric with a theoretical foundation of signaling theory. Past research mostly focus on followers and not other stakeholders and the authors attempt to fill that research gap. Design/methodology/approach: The research explored nearly 20 years and 51,500 pages of information from US presidents and explored the impact on stock market volatility using generalized autoregressive conditional heteroscedasticity. Findings: The research findings suggest that leaders can/do have a powerful impact on stakeholders. In particular negative statements will cause the greatest reaction due to risk adverse stockholders, neutral rhetoric will calm the market and decrease volatility and positive rhetoric was not significant. Research limitations/implications: Past research suggests that a focus on the consequences of leadership rhetoric be explored and the research suggests that people do respond to powerful leaders, even if they are not followers. Also the authors filled a gap in regard to the impact of leader communication about economic and marketplace events. Practical implications: Practitioners benefit from the research as they can focus upon the US presidents’ rhetoric and strategically apply the research as they can predict the movement of the stock market immediately thereafter. Originality/value: Very little research has ever explored the impact of a leader’s rhetoric and the subsequent economic impact, and no one has explored in particular the president’s rhetorical impact (who is considered by many the top leader in the USA).Item Open Access Presidents, the state and "democracy" in Turkey the ideas and praxis of Süleyman Demirel(2010) İçener, Zeyneb ÇağlıyanThis study aims to analyze the “statist” role that a president in the Turkish parliamentary system may play in maintaining a viable democracy, drawing on Giovanni Sartori’s bidimensional democracy theory and Alan Siaroff’s classification based on assessments of the nature of presidents. This study firstly discusses how under certain circumstances presidents come to have more powers in Turkey. It is argued that with the 1982 Constitution the president may assume a “corrective” role, despite lacking the legitimacy of popular elections, through benefiting from the vagueness of Article 104 of the Constitution. Unlike counterparts in some other parliamentary systems, the president in Turkey is not a symbolic and passive political actor but enjoys extensive powers. Focusing on the presidential term of Süleyman Demirel, this study secondly discusses how the president’s interpretations of his power and the way he puts this into practice may have had an impact on the maintenance of a viable democracy. The study suggests that Demirel developed a political line that prioritizes the effective functioning of the state, which he sees as indispensable for democracy. This explains the incentive behind Demirel’s active role as the president in protecting the political fabric of the state, which for him is directly linked with preserving the democratic nature of the regime. Despite coming from the circles of political elites, Demirel was able to set up a dialogue with the state elites when he was president, and thus was moderately successful in achieving a balance in the chronically troubled relationship between the state elites and the political elites.Item Restricted Süleyman Seba döneminde Beşiktaş(Bilkent University, 2020) Karaman, Emirhan Nadir; Erkan, Mehmet Bahadır; Küçükçalık, Ahmet Ali; Türkoğlu, Bülent Alkın; Güreş, DorukGençlik yıllarından itibaren futbola ilgi duyan Süleyman Seba, Beşiktaş futbol tarihinde önemli bir yere sahiptir. 1926 yılında doğan Seba, 1943 yılından 1954 yılına kadar Beşiktaş’ta futbolcu olarak oynamış, 1954 yılında ise sakatlığı nedeni ile futbolu bırakmak zorunda kalmıştır. 1984 yılında ise Beşiktaş başkanlığına aday olmuş ve 2000 yılına kadar başkanlığını sürdürmüştür. 2000 yılından sonra onursal başkan olan Süleyman Seba, 2014’te vefat edene kadar onursal başkan olmaya devam etmiştir. Süleyman Seba, sadece Beşiktaş oyuncuları ve taraftarları tarafından değil, tüm futbolseverler tarafından günümüze kadar saygı duyulan ve sevilen bir başkan olarak hatıralardaki kendine has yeri korumaya devam etmektedir.